les bons choix pour les bonnes raisons
les bons choix pour les bonnes raisons
Et si vos projets digitaux réconciliaient
les enjeux business, technologiques et managériaux ?
Vos projets digitaux dérapent ?
A qui la faute ?
Le Métier ?
Ils se sentent pieds et poing liés à cause de l’IT
La Technique / L’IT ?
Ils répondent à des demandes contradictoires
Le Top management ?
Ils ne comprennent pas pourquoi on ne délivre pas
Après plusieurs dizaines d'audit, dans des entreprises de toutes tailles,
on remarque que tout le monde fait plutôt bien son boulot.
Pour faire simple, on observe les équipes...
Le moteur du changement ce n’est pas la peur, c’est l’envie.
Et c’est là que l’on peut vous accompagner.
REMET DE LA CONFIANCE DANS VOS PROJETS DIGITAUX
en redonnant à vos équipes
le goût de l’interdépendance.
Comment délivrer de manière
plus sûre et plus rapide ?
Audit
Découvrir et analyser
comprendre, découvrir
et analyser le contexte
- revenir à l’usage du projet -
Conseil
Conduire l’amélioration
priorités, gouvernance,
outils, organisation
- le cœur du sujet -
Coaching
Enrichir les compétences
valoriser, sensibiliser,
enrichir les compétences
- pérenniser cette organisation -
Nicolas Silberman
Expert en technologies de l'information depuis près de 20 ans, j'ai dirigé des équipes techniques digitales pour des sites d'actualité à fort trafic. J'ai également été entrepreneur, au coeur de l'écosystème des startups à Station F. Puis j'ai conseillé et accompagné des PME et ETI dans leur stratégie digitale et de transformation.
Co-fondateur de Tech.Rocks, le Think Tank français des Tech Leaders
et intervenant à l'ESSEC Business School en charge du cours de Management de l'IT