• Et si vos projets digitaux réconciliaient

    les enjeux business, technologiques et managériaux ?

  • Vos projets digitaux dérapent ?

    A qui la faute ?

    Le Métier ?

    Ils se sentent pieds et poing liés à cause de l’IT

    La Technique / L’IT ?

    Ils répondent à des demandes contradictoires

    Le Top management ?

    Ils ne comprennent pas pourquoi on ne délivre pas

  • Après plusieurs dizaines d'audit, dans des entreprises de toutes tailles,

    on remarque que tout le monde fait plutôt bien son boulot.

    Pour faire simple, on observe les équipes...

  • Le moteur du changement ce n’est pas la peur, c’est l’envie.

    Et c’est là que l’on peut vous accompagner.

    REMET DE LA CONFIANCE DANS VOS PROJETS DIGITAUX

    en redonnant à vos équipes

    le goût de l’interdépendance.

  • Comment délivrer de manière

    plus sûre et plus rapide ?

    Audit

    Découvrir et analyser

    comprendre, découvrir

    et analyser le contexte

    - revenir à l’usage du projet -

    Conseil

    Conduire l’amélioration

    priorités, gouvernance,

    outils, organisation

    - le cœur du sujet -

    Coaching

    Enrichir les compétences

    valoriser, sensibiliser,

    enrichir les compétences

    - pérenniser cette organisation -